«ESG» мертва. Да здравствуют E, S и G.

Nov 08, 2023

История ESG в корпоративной Америке — это история о необычайном взлете и почти столь же необычайном падении.

Менее десяти лет назад почти никто за пределами мира импакт-инвестирования не использовал термин ESG. Сегодня эта аббревиатура повсюду в корпоративной Америке. Но почти так же быстро, как и появилось, ESG снова исчезнет и будет заменен составными частями, политизированными и поляризованными.

Таков мой вывод из телеконференции Fortune Impact Initiative, состоявшейся на этой неделе, в которой приняли участие более 40 руководителей ESG под руководством Chatham House. Лишь немногие руководители выступили за продолжение использования этого термина. Но вместо того, чтобы скрывать темы этой аббревиатуры – экологические, социальные и управленческие вопросы – большинство заявили, что на практике они удваивают их внимание.

Другими словами: в наших планах ничего не меняется, согласились участники нашего разговора. Но они все чаще избегают использования термина «ESG» как такового, потому что он вызывает разногласия и отвлекает.

«Мы говорим не об «ESG», а о конкретных действиях, которые мы предпринимаем», — сказал один из участников, и это мнение звучало на протяжении всей дискуссии. «Устранение отходов, сокращение потребления воды… это все хорошие бизнес-решения», — сказал другой участник. «Об этом никто не спорит. Но мы делаем шаг назад, чтобы подумать о том, что должен был делать [термин] «ESG».

Для этого не нужна докторская степень. в менеджменте, чтобы понять нежелание, даже среди тех, кто занимается этими инициативами, продолжать использовать этот термин. «Политизация этой темы была весьма необычной», как выразился один из участников. Все, от кандидатов в президенты до теоретиков заговора и активистов с «особыми корыстными интересами», теперь делают этот термин неприемлемым даже для его самых ярых сторонников.

В результате ESG стал немного похож на Бруно из диснеевского фильма «Энканто». Мы не говорим об этом, нет-нет. Но оно все еще с нами, скрывается за каждой таблицей, пронизывает все, что мы делаем.

Как сказал один из участников, семантические сложности привели к «самому продолжительному кризису идентичности, который когда-либо случался» среди руководителей, отвечающих за эту работу. До появления ESG многие из них занимались корпоративной социальной ответственностью (КСО), которая также вышла из моды. Группа в целом согласилась с тем, что лучший образ действий — оставаться прагматичным и сосредоточиться на экономическом обосновании экологических, социальных и управленческих инициатив.

«Мы говорим о конкретных действиях, которые предпринимаем», — поделился один из руководителей. «Мы остаемся привязанными к материальности, к тому, чего пытаемся достичь, а затем говорим об этих фактах».

Они также стараются избегать таких «растяжек», как культурные проблемы, связанные с сексуальной ориентацией, активисты, «использующие аппарат ESG для продвижения своего дела» и энергетический переход.

Генеральный директор Fortune Алан Мюррей, который модерировал дискуссию, отметил: «Это большие провода. Трудно пересечь поле [ESG], не споткнувшись о них». И это указывает на еще один логический вывод дебатов по ESG: что бы вы ни делали и какой бы язык вы ни использовали, «вы оттолкнете некоторых людей», как сказал один руководитель отдела по связям с общественностью.

Для некоторых это означает, что споры по поводу использования термина ESG или других острых терминов, таких как «инклюзивность» или «действие по борьбе с изменением климата», не стоят того. «Есть много людей, которые просто не хотят нести ответственность», как выразился один из участников. «Оппозиция просто развернется».

Но для большинства руководителей жребий брошен на аббревиатуру ESG, и пути назад нет. И не только в корпоративной Америке. Как сказал один из руководителей на мероприятии Page Society, которое я посетил в Брюсселе на этой неделе: «Тема ESG стала громоотводом».

Все это приводит к довольно странному выводу: ESG мертв. Да здравствуют E, S и G.

Больше новостей ниже.

Питер ВанхэмИсполнительный редактор, [email protected]

ВХОДЯЩЕЕ: Поддержка ВЭФ и ISSB способствуют глобальным стандартам устойчивого развития

На этой неделе Совет по международным стандартам устойчивого развития сделал еще один шаг, гарантируя, что его будущие стандарты устойчивого развития станут международным стандартом в отчетности ESG. В среду организация подписала меморандум о взаимопонимании со Всемирным экономическим форумом (моим бывшим работодателем), позволяющий корпоративным членам ВЭФ быть одними из первых, кто поможет разработать и обеспечить внедрение стандартов отчетности ISSB в области устойчивого развития. И, если читать между строк, Меморандум о взаимопонимании также означает конец «Показателей капитализма заинтересованных сторон», инициированных ВЭФ в отношении ESG. «Мы поддерживаем рабочий план ISSB, и это дает ВЭФ место за столом разработки стандартов устойчивого развития», — сказала мне Эмили Бэйли, руководитель отдела ESG частного сектора ВЭФ. Наше мнение: Меморандум о взаимопонимании — это небольшой шаг для двух организаций, но часть гигантского скачка к стандартизации ESG.